Ledarskap kontra ledning

Det pågår en debatt om sambandet mellan ledarskap och ledning - måste en chef vara en bra ledare och behöver en ledare ha god ledarförmåga? Vad är skillnaden mellan ledarskap och ledning?

Ledarskap gör rätt saker; ledningen gör saker och ting rätt. - Peter Drucker

Jämförelsediagram

Ledarskap jämfört med ledningens jämförelsediagram
Ledarskap Förvaltning
DefinitionLedarskap betyder "individens förmåga att påverka, motivera och göra det möjligt för andra att bidra till effektiviteten och framgången för de organisationer som de är medlemmar i."Ledningen består av att styra och kontrollera en grupp av en eller flera personer eller enheter för att samordna och harmonisera den gruppen mot att uppnå ett mål.
PersonlighetsstilarKallas ofta lysande och kvicksilver, med stor karisma. Ändå ses de ofta som ensamma och privata människor. De är bekväma att ta risker, ibland till synes vilda och galna risker. Nästan alla ledare har hög fantasiTenderar att vara rationell, under kontroll problemlösare. De fokuserar ofta på mål, strukturer, personal och tillgången på resurser. Chefernas personligheter lutar sig mot uthållighet, stark vilja, analys och intelligens.
OrienteringFolkorienteradUppgiftsorienterad
FokusLedande människorHantera arbete
ResultatPrestationerResultat
Tillvägagångssätt till uppgifterTitta bara på problem och utforma nya, kreativa lösningar. Med hjälp av sin karisma och engagemang väcker de, motiverar och fokuserar andra för att lösa problem och utmärka sig.Skapa strategier, policyer och metoder för att skapa lag och idéer som kombineras för att fungera smidigt. De stärker människor genom att uppmana sina åsikter, värderingar och principer. De tror att denna kombination minskar den inneboende risken och genererar framgång
Tillvägagångssätt till riskRisktagandeRiskobenägna
Roll i beslutsfattandetunderlättandeinvolverade
StylesTransformationell, rådgivande och deltagandeDiktatorisk, auktoritativ, transaktionell, autokratisk, rådgivande och demokratisk
Kraft igenomKarisma & påverkanFormell myndighet och ståndpunkt
OrganisationLedare har följareManager har underordnade
Vädja tillHjärtaHuvud

Sammanfattning

Att hantera och leda är två olika sätt att organisera människor. Ledarskap sätter en ny riktning eller vision för en grupp som de följer - dvs. en ledare är spjutspetsen för den nya riktningen. Å andra sidan kontrollerar eller riktar ledningen personer / resurser i en grupp enligt principer eller värden som redan har fastställts. Chefen använder en formell, rationell metod medan ledaren använder passion och väcker känslor.

Auktoritet

Människor följer naturligtvis och frivilligt ledare på grund av deras karisma och personlighetsdrag, medan en chef följs på grund av den formella auktoritet som tilldelas honom / henne. Som ett resultat tenderar människor att vara mer lojala mot ledare snarare än chefer.

Rollkonflikter

Ledarskap är en av de många aspekterna av ledningen. Ofta spelar samma människor olika hattar - både ledare och chef - på olika tidpunkter. Även om det inte är nödvändigt, hjälper det verkligen en chef om han / hon också är en bra ledare. Omvänt, ledare klarar sig bra om de har viss grad av förvaltningsförmåga eftersom det hjälper dem att föreställa sig implementeringen av deras strategiska vision.

Självmotiverade grupper kanske inte behöver en ledare och kan hitta ledare som dominerar. Alternativt kan små team hitta en naturlig ledare som dyker upp baserat på hans / hennes specialiserade färdigheter. Men denna ledare kan vara underordnad teamledaren i organisationshierarkin, vilket kan leda till konflikter.

Relaterade Artiklar